100日元，差不多相当人民币5块钱。在日本，如此“小钱”不够支付电车一站的票价或一瓶罐装咖啡。

可就是这些身披“100日元”(不含消费税）标价外衣商品们，在日本的人气指数，远超索尼家的王牌游戏机和街头巷尾乐见的茶饮料。

食品、化妆品、日用品、小五金、厨具、文具、塑料品、装饰品、宠物花草用品……百元店中成堆成堆商品，承包了日本人的生活日常。

 Daiso（大创）、Seria、Cando和Watts“四大金刚”，则以规模之名，垄断了这门生意。

复盘零售发展轨迹，百元店的流行，似乎从来都不是空穴来风。

经济衰退下行，叠加着惶惶的失业潮，以及日渐空瘪的钱袋子。肉眼可见的萧条，刺激着人们购入价格低廉、性价比高的商品。

价格高度不敏感，百元店练就了扛打的骨骼，还有一颗灵活应变的心。这点，疫情之下，再见真招。在经济下行的时代背景下，百元店的形象无疑更为立体形象了些。

为满足一站式购物需求，大创持续扩品，从日用品发展到食品、厨卫用品、办公文具、服装、小家电等，商品线达到9万余条。

Seria的SKU总量超1万个，涵盖了厨房用品、居家生活用品、化妆品、文具，能够满足不同年龄段女性差异化需求。